Просмотры:0 Автор:Pедактор сайта Время публикации: 2025-07-09 Происхождение:Работает
В июле 2025 года SMLSCO провела суммарную конференцию в середине года, сосредоточившись на трех темах «Обзор, планирование и похвала », систематически суммируя результаты первой половины года, развертывая стратегию во второй половине года и охватывая выдающиеся команды и отдельных лиц, чтобы создать консенсус для спринта годовой цели.
В первой половине встречи президент Хуа впервые продвигал стратегическое планирование компании. Президент Хуа упомянул некоторые моменты, на которых вся компания должна сосредоточиться во второй половине года: во -первых, углубить планировку подразделенных полей и захватить возможности ИИ в рамках цикла Конратифф; Во-вторых, поддерживайте модель «Футбольный стиль» », будьте ориентированы на клиента и избегайте игр с нулевой суммой; В -третьих, продолжайте делать вещи, принять меры и обеспечить ежедневное продвижение и устойчивую реализацию. Президент Хуа подчеркнул: «Будьте более уверены в будущем и более терпеливы с настоящим. » Реальный прогресс достигается непрерывной 30-километровой стойкостью, а не на полагаться на взрывные спринты.
Столкнувшись со сложной и изменяющейся внешней средой, различные бизнес -линии SMLSCO продемонстрировали сильную устойчивость. За последние шесть месяцев мы стали свидетелями власти настойчивости. Команда искусственного интеллекта стабильно достигла технологической итерации и успешно предоставила несколько эталонных проектов, оптимизируя систему обучения. Энергетический сектор достиг глубокого сотрудничества с несколькими международными клиентами, полагаясь на модель легких активов. Кроме того, бизнес -департамент организовал четыре зарубежных акции в первой половине года и посетил нескольких иностранных клиентов. Во второй половине встречи главы каждой дочерней компании также рассмотрели результаты первой половины года и разработали планы на вторую половину года.
Кроме того, во второй половине встречи компания похвалила команды и лиц, которые выступили в первой половине года. Награда «Рабочий день и ночь» была вручена сотрудникам, которые боролись на линии фронта завода, и награда «Звезда завтрашнего дня» была присуждена новым сотрудникам, которые только что присоединились к компании и стали самыми быстрыми. Кроме того, было внесено несколько наград. Эти эталонные случаи подали пример действия для всех сотрудников.
Столкнувшись с проблемами второй половины 2025 года, все сотрудники SMLSO будут неуклонно продвигаться вперед в отрасли с более четкими стратегиями и более полной энергией. Полгода прошла, и будущее пришло. С этими осадками и мышлением SMLSCO готов снова отправиться. Потому что мы знаем, что настоящие прорывы всегда происходят от приземленного накопления. Началось новое путешествие, и SMLSCO движется к своим годовым целям с твердыми шагами!
